Edito

Pourquoi est-il important d’externaliser sa DSI ?

Par Tutos-Info, le 24 mars 2021 — 3 minutes de lecture
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Avec la montée en puissance du digitale, beaucoup d'entreprises se restructurent et créées en interne un service informatique. Parmi les acteurs majeurs de ce service on trouve parfois le Directeur des Systèmes d'information.

Quel est le rôle du DSI ?

Le DSI est un poste stratégique, son objectif est de déployer un système d'information efficace.

On ne peut pas le nier mais beaucoup d'entreprises sont dépendantes du système d'information.

Un serveur qui crash, un virus et c'est toute l'entreprise qui en subit les conséquence.

Le Directeur des Systèmes d'informations doit donc réfléchir à une bonne organisation des processus métiers.

L'informatique évoluant très vite il doit continuellement faire sa veille et se mettre à jour pour anticiper l'arrivée des nouvelles technologies.

Enfin il n'est pas rare de voir ce poste externalisé. Ainsi le DSI n'est pas embauché en interne à l'entreprise, il accompagne l'entreprise tout en étant rattachée à une autre.

Un DSI externe ? mais pourquoi ?

Cela vous paraît étrange mais une DSI externalisée proposent certains avantages.

Parmi les acteurs du marché il est possible d'externaliser sa DSI avec OTO.

Le coût

Certaines entreprises ne peuvent (pour des raisons budgétaires) embaucher un salarié à temps plein. L'intervention ponctuel d'un Directeur des Systèmes d'Information permet de mieux maîtriser son budget. Vous pouvez payer un forfait à l'année et donc anticiper vos coûts.

Se concentrer sur le cœur de métier

Le système d'informations est entièrement gérée par un prestataire. Votre priorité est votre savoir faire.

L'ensemble de vos collaborateurs n'ont pas à se soucier de l'informatique. Elle prise en charge à 100 % par des experts.

Multi-Compétences

Les infogéreurs étant des experts ils trouveront leur meilleur technicien pour répondre à votre problématique. En effet un problème réseau et un problème système ce n'est pas la même chose. Tout comme le cadrage d'un projet.

Définir les étapes, le planning et les contraintes ce n'est pas simple.

Votre prestataire bénéficie d'une équipe et de plusieurs compétence pour répondre en conformité à votre besoin.

A cela il faut ajouter la formation, comme vous le savez les logiciels évoluent et les technologies aussi. Le prestataire à tout intérêt à former ses équipes pour mettre à jour leurs compétences.

Vous voyez, un directeur ou une directrice des systèmes d'informations externalisé(e) apportent beaucoup de souplesses aux entreprises. La pandémie que nous vivons a fortement accélérée le passage au tout numérique. Nul doute que ce poste est de plus en plus important.

Tutos-Info

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